Сейчас с рабочими группами, созданными на предприятиях в рамках проекта, работают эксперты РЦК по трем направлениям: «Декомпозиция целей», «Управление проектами и изменениями» и «Оптимизация потока по производству продукции». Сотрудники рабочих групп проходят обучения и перенимают методологию построения карт потока, выявления и устранения потерь в производстве, осваивают и внедряют систему целеполагания и стратегического менеджмента, систему подачи предложений по улучшениям (идей).

Предприятия 4 волны, перейдя в фазу внедрения, уже активно реализуют выработанные в ходе диагностики мероприятия по оптимизации пилотных производственных потоков. У них уже разработаны карты ключевых показателей эффективности, позволяющие оценить эффективность работы и вклад каждого руководителя в достижение стратегических целей предприятия. Запущена система проведения совещаний у информационного центра предприятия. Разрабатываются матрицы компетенций рабочих пилотного производственного потока, предполагающие оценку и визуализацию компетенций, определение потребности в развитии компетенций каждого работника. Цель инструмента – проведение оперативного перераспределения работников потока на выполнение смежных работ в случае возникновения производственной необходимости.

Так же для всех сотрудников предприятий доступны онлайн тренинги на ИТ платформе ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ.РФ для изучения инструментов бережливого производства самостоятельно.

Предприятиям, желающим принять участие в национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости», предлагаем подать заявку на официальном сайте Федерального центра компетенций в сфере производительности труда и пройти конкурсный отбор.

Официальный сайт ФЦК: http://производительность.рф/